Bir yöneticinin en önemli başarısı, almış olduğu kararlardaki isabet derecesidir. Doğru ve yerinde verilmiş kararlar onu ileriye taşıdığı gibi kurumunu da taşıyacaktır. Bu süreçte yönetici, bir gelecek tasarlamaktadır. Bu fotoğrafın netliği ve güvenilirliği, kendi karar alma süreçlerindeki bilgi akışı ve dayanağı sağlam verilerle mümkündür. Özellikle toplumsal taleplerin de etkili olduğu bu süreçlerde "etkinlik" önemli bir göstergedir. Günümüz kamu yönetimi anlayışında yöneticinin önemli yönetim enstrümanlarından birisi "iç denetim" haline gelmiştir.

İç denetim, kurumun bir özdeğerlendirmesi ve planladığı hedeflere ulaşma kapasitesi ile ilgilenmektedir. Kurumlar açısından önemli bir güvence sistemi ve içerden de olsa bağımsız bir gözün kendilerine ilişkin değerlendirmelerini içermektedir. Beklenmedik olumsuzlukları öngören bir "risk yönetimi ve risk haritalandırması" iç denetimin en önemli yanını oluşturmaktadır. Karar vericinin, bu bilgiler doğrultusunda planladığı hedefleri gerçekleştirebilmesi mümkün olacağı gibi aldığı kararlardaki isabet düzeyi de artacaktır.

Konu Başlıkları

	Kamu Mali Karar Alma Sürecinin Aşama ve Bileşenleri
	Sonuç Odaklılık
	İç Denetimin Gelişimi
	İç Denetim Faaliyet ve Amacı
	Uluslararası İç Denetim Standartları
	Merkezi Uyumlaştırma Birimi
	Avrupa Birliği Yaklaşımı
	5018 ve 1050 sayılı Kanun Çerçevesinde Türkiye’de Mali Karar Alma Süreci

Taksit Seçenekleri

Soru & Cevap

Ürün hakkında henüz soru sorulmamış.

Bu ürünle ilgili soru sorabilirsiniz

Ürün Değerlendirme ve Yorumları

Bu ürüne ilk yorumu siz yapın, her yorumunuzda İndeks Puan kazanın!

Bu ürüne yorum yapın - Sadece ürünle ilgili görüşlerinizi belirtiniz.
- Bu alandan sorulan sorulara cevap verilememektedir.
- Sorularınız için İLETİŞİM sayfamızı ziyaret edebilirsiniz.

Etiketler :

elif ayşe şahin iç denetimin kamu mali karar alma iç denetimin kamu mali seçkin yayınları

Seçkin İç Denetimin Kamu Mali Karar Alma Süreçlerine Etkisi - Elif Ayşe Şahin Seçkin Yayınları

Bu ürünü tavsiye edin